淺析塑鋼瓦市場戰(zhàn)略
對于塑鋼瓦企業(yè)來說，戰(zhàn)略是方向性問題，影響是不言而喻的。中小塑鋼瓦企業(yè)的戰(zhàn)略來自于對市場之現(xiàn)狀與企業(yè)自身的考量后產(chǎn)生的。當前的塑鋼瓦市場，很強的地域性給了中小型塑鋼瓦企業(yè)很大的機會，讓他們成長為地域內(nèi)強勢品牌，中小企業(yè)實力相對弱小。中小企業(yè)在殘酷的市場競爭中要做到保存自己、發(fā)展自己，壯大自己，就需要做好準備工作。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，這是任何競爭，包括戰(zhàn)爭在內(nèi)的真理。在市場競爭中，企業(yè)正確的部署和計劃來源于正確的決心，正確的決心來源于正確的判斷，正確的判斷來源于必要的和周全的調(diào)查。我們的中小企業(yè)在制定自己的戰(zhàn)略前，需要花大力氣對市場現(xiàn)狀、競爭對手進行調(diào)查，收集這方面的資料，并用專業(yè)手段對收集來的資料和信息進行去粗取精、去偽存真，由此及彼，由表及里的整理、消化，從而得出符合客觀實際的、準確的結(jié)論。
知己而疏于知彼會犯錯誤，同樣，知彼而疏于知己也會犯大錯誤?？赡芎芏嗳苏J為：怎么可能不了解自己?是的，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對自己的企業(yè)并沒有了解透徹。有些人認為自己的企業(yè)不比行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者差多少，如對自己的產(chǎn)品抱著“自己的孩子咋看咋漂亮”的不當偏見;相反的，有些人認為自己的企業(yè)各方面都難以和領(lǐng)導(dǎo)相媲美，過度自卑，怎么看都是丑小鴨。以上兩種都是沒有對自身審視透徹，都沒有實事求是地看待自己，這是要不得的。
消費者研究包括對行業(yè)內(nèi)消費者層次進行分類，并對各層次消費者進行諸如：地理、收入、年齡、職業(yè)、購買關(guān)鍵考慮因素等進行研究。這里我們需要強調(diào)的是，在企業(yè)定位完成后，我們要著重對與企業(yè)定位相匹配的消費者進行更加深入的觀察和研究。
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